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maper

王雪紅的下一個秘密武器(威睿電通)

http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=36939

中國3G電信時代起跑,誰,將會是新台幣三千億元商機的最大受惠者?答案是,宏達電董事長王雪紅。

八年砸下五十億元(十億元購併,四十億元虧損),換一家具有明日之星架勢的公司,這是王雪紅在中國大膽的布局。由威盛轉投資的手機晶片廠商威睿電通(Via Telecom),就是這家虧了大錢,卻有可能成為王雪紅下一個秘密武器的公司。計畫明年在中國公開發行上市的威睿,隨著中國3G手機時代來臨,受矚目的程度直逼聯發科。

威睿在二○○二年成立,是目前除高通(Qualcomm)外,唯一提供3G規格CDMA基帶晶片的廠商。根據研究機構賽迪(CCID)估計,威睿在中國CDMA市場的占有率,今年可達二五%。目前,威睿的合作對象從LG、三星,一路延伸到諾基亞等大廠。

有趣的是,威睿題材性十足,威睿的執行長張可卻異常低調。即使連七年虧損,王雪紅也從未縮手,終於熬到今年首季開始轉虧為盈。

威盛內部人士說:「Cher(王雪紅英文名)是像當年扶植HTC(宏達電)投資卓火土(宏達電創辦人)一樣,在投資張可。」宏達電一九九七年成立,在一九九八年就虧掉三分之一的資本額,甚至還發不出員工薪水,但王雪紅仍自己掏上百萬美元的腰包貼上;直到二○○二年,宏達電研發出全球第一台PDA手機,業績才穩定起飛。

卓火土有創新的技術眼光跟外商經驗,張可有什麼?

中國在地背景 並具海歸學歷、量產執行力

據瞭解,王雪紅是看上張可具有「中國人的在地背景」、「美國學歷的技術力」,還有,「能將產品量產的執行力」。張可是中國的海歸派(赴美留學回中國)科技人。加入威盛之前,他在一九九七年跟東方通信在中國杭州合資創立了Synchronization。這家公司曾研發出第一款中國自主品牌的GSM手機並且出貨,比現在在那斯達克掛牌的中國手機設計公司展訊還要早。
威盛總經理特助陳主望說,王雪紅跟威盛總經理陳文琦很早就看到中國通訊市場的發展性,親自邀約張可加入,王雪紅也對張可頗授權。張可加入威盛後一年,也就是二○○二年,就主張要購併美商巨積(LSI Logic)的CDMA團隊,因為巨積當時已經獲得高通的專利授權。

這筆購併案,在當時,金額不到新台幣十億元,比起一九九九年,威盛總斥資一百五十億元買下新瑞仕(Cyrix)、艾迪特(IDT)及旭上(S3)等公司的微處理器及繪圖晶片部,金額相對小。但○二年,威盛才因與英特爾之間的訴訟失利,股價從五百元以上跌到百元以下,先前購併案的效益也被質疑。王雪紅卻只以一個月左右的時間,就通過此購併案。

「可是我們沒想到,(3G)市場起來得比較慢……。」張可坦承。購併巨積的百人團隊後,威盛成立了威睿,原本預計威睿可以很快收成,但是3G市場因為手機單價高,市場遲遲未起,讓威睿陷入營運困境。

推簡單低價產品 獲大廠賞識,打破壟斷

這是連英特爾都闖不過的難關。原本在九○年代初期,掌握3G核心──CDMA技術的高通,曾將晶片組技術授權給四家廠商,包含DSP Communications(被英特爾收購)、PrairieComm(被Freescale收購)和VLSI Technology(被飛利浦收購),還有威盛收購的巨積。然而,多年過去,沒人成功開發出CDMA晶片組跟高通抗衡,因為每次高通將專利授權給這些廠商時,自家晶片組卻已經領先別人兩代,大廠不可能忍受自己的產品落後。最後的結果導致,大家都不推出CDMA晶片,也讓CDMA市場遲遲無法變大。

所有人都未通過此難關,威睿憑什麼能度過?初期,威睿也跟其他人一樣,想推出可跟高通抗衡的產品。但後來發現,公司的「小」也可以成為優勢,若資源沒有高通多,那就彎腰,推出功能超簡單但低價的產品。有趣的是,LG與諾基亞也賞識威睿的特質,一面採用其晶片推往新興市場,一面也拿來制衡高通,打破後者的壟斷局面。
「我們的運氣不像他們(聯發科)好。」張可認為,威睿是從難的路開始,面對的是未成熟市場,還有一線品牌的客戶,這些客戶動輒就要花兩年認證出貨,投資成本大。但「幸好我們有堅持下去。」經過大廠磨練後,「現在來做中國市場,比較簡單。」張可說。

王雪紅大力撐腰 虧損期間仍持續擴張

有技術能耐的張可,做事還算實際,讓威睿在低價CDMA晶片市場有清楚定位。他帶領以海歸派為主的經營團隊,在中國通訊市場有經驗人脈,對威睿加分。不過張可說,在低潮時,最重要的是王雪紅的信任,「她都拿那個例子(宏達電)跟我們說……。」即使陷入虧損,但從二○○二年至今,威睿的員工人數仍從百人擴增到六百人。

王雪紅對張可、對威睿「布長棋」的投資報酬率,現在還無法斷定。好消息是,在中國刻意培植第二家晶片供應商,以制衡高通的矛盾情結下,「今年,威睿卡到很好的位置。」拓墣產業研究所通訊研究中心副理蘇昱霖說,威睿接下來的成就,要看中國CDMA市場的成長力道。

不過,外資也指出,威盛持股約四九%的威睿,雖每季約可有一億元的獲利貢獻,但比起威盛每季投資虧損達五億元來看,威睿的成就仍難挽威盛頹勢。

*從上網本到手機,通吃!——王雪紅的中國3G布局
多普達:已經跟中國移動簽訂戰略合作,一起開發7款以上的TD手機
威盛:將配合白牌廠商推出處理器,並協助做維修服務,進入3G上網本市場
威睿:跟中國電信合作,合推CDMA 2000手機。並將推出網卡,內建在上網本之內

威盛欲當大陸3G王 要拿中電信上網卡五成訂單

http://www.analysys.com.cn/web2007/yjxx_index.php/id_245174.html

為不讓“山寨王”聯發科專美于前,威盛集團旗下威睿電通(VIA Telecom)企圖成為中國大陸的“3G王”。威睿執行長張可昨(3)日表示,至少要拿下中國電信3G上網卡(EVDO)釆購案的五成訂單,并在明年上海世博會向全球展示4G研發成果。

  中國電信今年將釆購2,500萬到3,000萬支手機,威盛以及關系企業威睿、宏達電等均是受惠者,王雪紅目前身兼這三家公司董事長。

  聯發科稱霸大陸手機芯片市場,掀起山寨風潮;威盛則避開聯發科,全力押寶3G市場,已在大陸CDMA芯片市場取得25%市占率,僅次于美商高通(Qualcomm)。

  威盛昨天在台北國際計算機展舉辦“風起云涌,蓄勢待發”記者會,由威盛總經理特助陳主望和張可主持,并首度展出一系列客戶手機,包括諾基亞、三星、天宇朗通、OKWAP等,均釆用威盛手機芯片。

  陳主望強調:“威盛在處理器、3G芯片布局效益逐步顯現,將成為推動威盛集團成長的主要動力,今年成績一定比去年好。”

  張可表示,中國“3G王”是一個可以努力的目標,現階段威睿除了布建3G技朮,也着手研發4G的長期演進(LTE)技朮,公司計划與某家北美營運商合推4G產品,明年上海世博會將秀出最新LTE研發成果,屆時也可以看到威睿的產品。

  事實上,威睿布局手機芯片市場已長達七年,比聯發科還要久,不過隨大陸啟動3G基地台,帶動今年第一季芯片出貨量大增,讓威睿第一季首度轉虧為盈。張可表示,威睿去年在CDMA手機芯片市占率3.7%,如今擴增至25%,累計出貨量超過3,000萬套。

  張可表示,威睿目前與中國電信簽訂戰略合作協議,雙方將共推CDMA 2000手機以及CDMA 2000上網本,3G引發了多媒體無線通訊傳輸需求,威睿3.5G計算機上網卡(EVDO)本月量產,同時在中國電信新一輪1,000萬套EVDO上網卡釆購案,威睿至少拿下五成市占率。

  張可表示,3G上網本有非常大的成長空間,EVDO產品將是推動威睿下半年成長的主要動力。威睿除了與中國電信合作,也投入白牌小筆電(山寨本)市場,這些小筆電釆用威盛處理器,同時也釆用威睿的EVDO網卡產品,估計到2011年,3G終端產品出貨量將超過GSM第2G產品出貨量。


2 comments to 王雪紅的下一個秘密武器(威睿電通)

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