http://www.funddj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=e71e3e73-f32e-452c-b17a-e603b161d78c
市場研調公司Frost & Sullivan發佈報告，截至2009年第二季，全球CDMA市占率(按網路容量)排名，阿爾卡特朗訊以30.1%榮登榜首；中興通訊(000063,0763.HK)以25%緊追其後。其他廠商市占率則均未超過20%。
中興通訊自2006年至2008年連續三年CDMA基地台出貨量排名全球第一，截至今年上半年，CDMA基地台出貨量已超過7.5萬台，創歷史最高記錄；累計中興通訊CDMA基地台歷史出貨量高達20萬台。
數年前全球CDMA市場一直是阿爾卡特朗訊的天下，隨著近年中國CDMA廠商積極搶進，市場分化愈加明顯，尤其中興通訊持續在中國和印度等最重要的亞太CDMA市場拿下高市占率，撼動阿爾卡特朗訊的領導地位。
印度和中國CDMA用戶數占全球CDMA總用戶30%，截止2009年6月底，中興通訊在印度CDMA市占率為35%，在中國CDMA市占率為41.5%。Frost & Sullivan預估，中興通訊2010年在全球CDMA市占率將達29.3%，有望取代阿爾卡特朗訊的龍頭地位。
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資安研究員周四在黑帽會議上表示，偽造某一類型的簡訊服務(SMS)訊息，讓它看似電信公司或某個正派單位傳出的，就可能讓手機使用者受騙上當。
用這種攻擊手法傳送多媒體簡訊服務(MMS)訊息–SMS訊息當中的一種–駭客可能誘使收信者造訪惡意網站，導致手機遭到破壞或資料被竊。
ISEC Partners資深顧問Zane Lackey與獨立研究員Luis Miras說，這類攻擊適用於任一種支援MMS功能、並且在GSM網路上運行的手機。
兩人用一支經過破解的iPhone，來展示他們寫的概念驗證程式。此軟體讓他們傳送動過手腳的MMS訊息，迴避電信公司對SMS通訊的防護措施，例如防堵惡意軟體的過濾器。
電信業者通常透過SMS通訊對用戶發送通知，例如語音郵件通知。因此，這類訊息即使未揭露發信人訊息或其他細節，也受到收信者的信任。但偽造的訊息可能假冒銀行或PayPal等公司的名義，誘騙使用者上惡意網站。
Miras表示，這是電信業者的問題，「我們已告訴他們，而他們正著手製作修補程式」。
兩位研究員也已通報GSM Alliance，讓該聯盟對電信業者提供更詳細的資料。
Lackey和Miras在會中作示範，傳一則訊息給某個手機使用者，假裝提供一筆20美元的信用貸款，訊息內含某個惡意網站的連結。此外，他們也示範傳出一則偽造的語音郵件提示，和一則SMS訊息，要使用者決定接受或拒絕新的手機環境設定。
收信者若以為此訊息真的是電信業者的通知，進而接受這些改變，就可能讓攻擊者有機會在幕後搞鬼，例如把原本透過電信業者伺服器傳輸的網際網路電話，改成透過駭客的伺服器接通，攻擊者就能監聽通話的內容。
駭客也可能利用這類攻擊，探知手機使用哪一種作業系統，以便針對那種軟體發動攻擊。
Lackey說，由於iPhone和Android手機可輕易修改，而且SMS功能建構在更高的層級，攻擊者因此可以通行無阻，發動SMS攻擊也變得愈來愈容易。
Miras表示，除了對SMS訊息提高警覺外，一般手機使用者對防治這類攻擊能做的很有限。
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10個工人就敢開電腦廠 裝上網本好比買賣小菜
在深圳的重慶商人，講述3G浪潮下進軍“山寨本”生產市場下的不同遭遇
品牌硬體拼出“山寨本”
今年2月，記者在深圳第一次見到唐女士時，她正在研究上網本。“我們這個不是‘山寨’電腦喲，英特爾的CPU、無線網卡、日立的硬盤、金士頓的記憶體……我們將這些配置組裝起來，應該很有市場。”
唐女士的公司以前是做顯示器的，有400名員工，但受金融危機衝擊，不得不考慮上馬新的產品。對於“山寨本”，唐女士的觀點是組裝並沒有什麼不光彩，關鍵是要優良製造。
除了希望儘快將上網本推向市場，唐女士還托記者打聽重慶的行情，希望在重慶能合資生產上網本。
10萬元就可建生產線
時隔5個月，唐女士昨日說，上網本已逐漸停產，公司轉而恢復顯示器等以前生產的產品。
“上網本現在仍是供不應求，但已不是一個好的產業。”唐女士告訴記者，一條上網本生產線最低投入不過10多萬元，10個工人就可以起家。在深圳，除了晶片，什麼都能生產，要什麼零件，一個小時就能送貨。按唐的描述，生產出上網本這個時下流行的IT產品，與在菜市場買菜、在餐館點餐沒有太大不同。
唐女士說，在深圳生產一個“山寨本”大約成本能控制在1400元，銷售價格在1650元，利潤也比較滿意。但隨著5月份3G網路亮相，大量“山寨本”企業出現晶片供應嚴重不足，唐女士因此退出上網本市場。
上網本激活通訊業
無獨有偶，除了唐女士，記者還接觸到另一位渝商鄒繼富，當時他正準備和富士康合作生產上網本。
5個月後，鄒繼富告訴記者，他的“山寨本”項目進展順利，而且正在考慮到重慶投資一條生產線。
去年以來，深圳大量IT企業受金融危機影響，銷量普遍萎縮一半以上，“山寨本”的誕生成為眾多通訊企業救命的產品。“我們有一批貨，客戶3月份就打了款，但5月份才發貨，廠家的生產壓力大，市場的需求的確很旺。”
每台“山寨本”賺100多元
鄒繼富告訴記者，轉捩點出現在今年5月。5月份時，由於臨時上馬的“山寨本”企業太多，英特爾不再給小廠供貨，而台灣的一些產品品質又不穩定。“深圳300多家‘山寨’本企業估計倒閉了100多家。”
鄒繼富告訴記者，目前在深圳工廠加工一台上網本利潤為100多元，渠道商每台利潤大約為50元。
目前大量品牌電腦也推出了上網本，鄒繼富仍表示樂觀：“品牌上網本的價格一般在2600元以上，而‘山寨’本的零售價不過1800元左右。”
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曾經被認為高科技、高附加值、高利潤的通信設備，如今也被賣到了“白菜價”，如果競爭進一步加劇，通信設備行業如何逃脫“日薄西山”的命運？
設備商的答案是：由“硬”轉“軟”。正如幾年前，IBM剝離利潤日益低下的電腦製造業務，轉攻IT服務業一樣，設備商也正經歷著同樣的轉型。而全球範圍的經濟衰退以及通信行業全球市場的下滑，無疑加速了這個趨勢。
上周公佈的愛立信第二季度財報顯示，其利潤出現大幅下滑，幅度高達56%，這已經是愛立信連續多個季度出現利潤下滑的局面。
其實，作為全球最大的無線設備商，愛立信是除了中國大陸的華為和中興之外，唯一仍在盈利的外國主流設備商。諾基亞西門子以及阿爾卡特朗訊自重組以來一直未走出虧損的“泥沼”。
隨著運營商削減通信基礎建設費用，以及努力進行運營外包以降低日常開支，設備商逐漸發現傳統設備越來越難賣，而賣服務的機會正在增大。
不斷提高的服務業務比重
“諾西服務部門依靠向運營商提供全方位的外包、集成、諮詢及維護服務所獲得的收入已經占諾西總收入的45%。”在公佈了第二季度業績之後的分析師會議上，諾基亞CEO康培凱表示。
無疑，諾基亞在轉向服務提供商的道路上行動最為迅速。第二季度，諾西的銷售額為32億歐元，比去年同期下降21%，虧損額為1.88億歐元，比去年同期的4700萬歐元出現大幅增加。
按照諾西32億歐元的收入規模計算，諾西服務部門第二季度的收入約為14.4億歐元，康培凱還指出，在諾西的五大部門中，服務部門和無線接入部門有最好的連續增長記錄，而服務部門更有著最好的毛利增長。
根據諾西預測，潛在的通信市場中，通信外包和託管服務價值將達到每年2000億歐元（即2820億美元），這是通信設備市場價值的兩倍。
諾西日前宣佈與巴西固網和移動的運營商Tele Norte Leste Partricipacoes SA簽訂了為期5年、價值11億歐元（15.5億美元）的託管服務合同。同等級別的設備訂單正在越來越少，同時利潤也薄如刀片。
諾西當然並不是唯一一個看到服務業機會的設備商。7月初，美國第三大移動運營商Sprint宣佈將旗下兩個全國性網路的日常運營和管理外包給愛立信，協定期為7年，價值40億～50億美元。
日前，愛立信又與西班牙電信02的英國公司簽署了電信管理服務協定，包括為西班牙電信O2英國公司的2G及3G網路提供現場維護和物流支援等服務。
在愛立信總裁思文凱明年離職之後，主管電信服務的衛翰思將出任新CEO，這將加速愛立信向電信服務的轉型。據愛立信介紹，自從2003年以來，其電信服務業務量增長了3倍，目前在集團總銷售額中的比重已經達到1/3。
根據愛立信公佈的第二季度業績，其淨利潤下滑56%，但受電信專業服務增長的拉動，電信服務業務銷售額在總銷售額中的占比達到38%。根據阿朗的第一季度財報，雖然第一季度虧損2.54億歐元，但服務業務獲得了20%的同比增長，在收入中的比重為22%。
中國設備商的出路
“中國的彩電行業曾經‘獨霸’中國市場，但當平板時刻來臨，外資品牌捲土重來，我們也會反思，華為會不會有這樣一天？”一位元華為內部人士日前對CBN記者感慨。
如果外資設備商正在為價格戰而焦頭爛額，那麼被外資企業稱為“價格屠夫”的中國設備商更是在刀尖上跳舞。
“我們反思的結果是：不會。”上述人士認為，華為與這些國產家電企業最大的區別在於華為擁有核心技術。由於常年將收入的10%以上投入在研發上，2008年華為PCT（專利合作條約）國際專利申請量1737件，居全球第一。
擁有核心技術才能從根本上降低成本。以華為的下屬晶片企業華為海思為例，由於華為開始切入一直被認為核心技術密集的晶片企業，華為在晶片上的研發能直接大規模降低設備成本。比如海思推出的超低價手機晶片 和解決方案甚至能跟聯發科的方案比競爭力，而華為光通信的晶片部分也是由海思提供，這決定了華為光通信產品的競爭力位元列行業第一。
當然，另一方面，華為也在進一步加大服務業務的比重。華為在2007年年報中提出開始發力電信服務市場，在全球建立了7個電信服務中心，2007年，華為總共獲得了34個電信服務合同。
根據華為財報，其2008年管理服務銷售額同比增長67%，總共交付了45個管理服務專案。“服務產業是我們的戰略投資方向之一。”華為表示。
不過，相對來說，中國大陸設備商向服務轉型的步伐仍然慢於西方通信企業。以中興為例，在中興的年報中，電信服務並不是一個單獨的類別，而是與電信軟體系統、服務及其他產品並為一類，然後再與運營商網路和手機兩大類產品並列。
根據中興的2008年年報，運營商網路的利潤率比去年減少了3.87個百分點，手機的利潤率增長了1.42個百分點，但電信軟體系統、服務及其他產品的利潤率提高了13.22個百分點。
不過，包括電信軟體系統等其他類別的產品在內，電信軟體系統、服務及其他產品的總體收入在總收入中的比重還很小，只占總收入的12.7%。
分析師指出，中國大陸設備商通過價格戰將競爭對手逼進了牆角，但在這輪轉型服務的過程中，中國大陸設備商也會隨之做出調整，否則追平的差距有可能被再次拉大。
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http://www.52rd.com/S_TXT/2009_7/TXT17293.HTM
根據商務部統計，前6個月，下鄉手機的總銷量達到42.5萬部，銷售金額為2.27億元。其中諾基亞、天宇朗通以及長虹成為按銷售額計算的前三，當然如果將海爾集團和海爾通信的銷量匯總，前三為諾基亞、海爾和天宇朗通。
“其實無所謂預期，從這個政策制定之初，我們就預見到會有這樣的結果，本來也是抱著積極參與的心態，並不指望能帶動多少銷量。”儘管名列前三，上述手機企業人士仍這樣表示。
“銷量只能算還可以。”國虹通訊一位元內部人士表示。根據商務部統計，前6個月，國虹下鄉手機的總銷量為3.8萬部，不過，按照估計，國虹希望每月的下鄉手機銷量能在“幾萬部”，占總體手機銷量的5%～10%，現在看來，6個月一共才3.8萬部的銷量顯然與預期還有不小差距。
“你要知道，這個銷量是我們6個月的總銷量，我們下鄉的機型總共有十多款，分攤到每款的銷量，其實是非常差的。”上述人士補充和強調說。
“手機產品本來生命週期就很短，降價非常快，但實際上，按照目前的招標流程，從我們報上去到最終在市場上銷售，直至退出市場，這個過程一般要一年左右的時間，市場反應也就可想而知了。”他表示。
“單以農村市場管道來說，是非常差的。”他認為，由於目前的下鄉手機主要捆綁運營商的SIM卡銷售，主要管道為運營商的營業廳，就連諾基亞這樣的企業都管理不好自己的管道，更何況完全沒有管道經驗的運營商。
非正常“對策”
一家手機企業的銷售負責人向CBN記者抱怨說，其實流程過於複雜的問題一直都未得到徹底解決，如果消費者無論在哪個管道購買都能拿到13%的補貼，那將對銷售形成有力帶動，但實際情況並非如此，這就大大限制了手機企業自有管道的積極性。
比如，將原價400多元的手機，提價為500元，然後把17%的返還作為一種促銷政策加以宣傳，最終消費者拿到的手機可能還是400多元，並沒有享受到國家的優惠，拿到手的價格也比實際應該的正常售價要貴，但消費者對此並不知情。
“上有政策，下游對策。”一名國產手機企業人士語焉不詳地解釋說。據CBN記者瞭解，相當部分的國產手機企業會將中標的手機略微改裝後，在自己的管道裏銷售，這在一定程度上增加了銷量，更重要的是分擔了部分成本。
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近日，工信部對外發佈了手機耳機介面統一標準，這個全稱為YD/T 1885-2009《移動通信手持機有線耳機介面技術要求和測試方法》的標準，將從今年9月1日起開始實施，這是在兩年前國家統一手機充電器介面標準之後，又一項針對手機配件介面的統一標準。
這項即將執行的手機耳機新標準，規定手機有線耳機介面為標準規格的同心連接器，包括插座端和插頭端，按手機端的介面直徑尺寸不同分為2.5mm介面和3.5mm兩種標準。同時，為了讓用戶區分手機耳機介面是否符合標準的介面，還專門設計了標準耳機介面的標誌，規定了標誌的組成、規格、顏色、位置、識別等，將極大地為消費者辨別、使用耳機提供方便。
統一標準的好處
就像當年統一充電器標準一樣，這次統一耳機介面標準又能給用戶、廠商、管道商帶來什麼樣的變化了？
第一，對於社會意義而言，手機耳機介面統一標準的發佈實施，使得耳機產品的通用性大大加強，不同品牌廠商的產品在絕大多數情況下可進行替用(只能是同規格的孔徑條件下)，而且消費者還可根據不同需求自主選擇耳機(3.5mm是主流音頻設備通行介面標準)，降低手機配件購買成本，並減少電子垃圾產生。
第二， 對於手機經銷商等銷售領域環節來說，這個消息可謂是喜憂參半。首先，耳機等配件是其重要的利潤來源之一。手機介面的不統一，特別是某些品牌如三星、索尼愛立信都採用各自獨立的專用介面，而很多採用Windows Mobile智慧作業系統產品也都是採用的是資料及音頻通用介面，而且各自的標準還不一樣，這就造成了大多數情況下，各自品牌的產品只能使用自己的配件。
而這次手機音頻介面的統一，勢必會讓這類“特殊商品”的需求減弱，影響到經銷商的利潤來源。而另一個方面，音頻介面的統一，又會讓經銷商在配件的備貨上減少數量，降低庫存及資金壓力，這是一利。
第三，對於手機生產商來說，這個標準首先會對產品研發產生影響，包括外觀，主板結構、開模等等，同時會影響採購方面的問題。雖然從實施到全部更換，這中間有6個月的緩衝期可供廠商對元器件的採購問題做出調整。但是，成本的增加是眾多廠商更為關心的事情。因為部分品牌手機產品耳機插孔和充電、資料線介面均為同一介面，增加標準化的耳機介面多少會增加成本。
第四， 從行業發展的角度來看，採用2.5mm和3.5mm是否科學也值得探討。像前面我們談到的很多Windows Mobile智慧作業系統的產品，採用的是Mini USB的介面，實現了資料、音頻、充電等三個功能於一身，可大大降低成本。但是在新規中卻必須重新加裝圓孔音頻介面，這是一個進步還是退步，目前來說很難評判。
各大廠商的反應
針對YD/T 1885-2009新規，各大手機生產廠商的反映各異，像國內最大的Windows Mobile智慧操作手機廠商多普達發言人就稱，新規對公司未來的產品配置規劃與外觀設計存在一定影響，但多普達會按照國家標準進行調整並執行。從2009年下半年開始，多普達上市產品一半以上機型已經採用3.5mm介面。而且9月1日並不會是強制執行時間，應該會有6個月以上過渡時期，這對於多普達的研發而言已經足夠。
另一家以做智慧手機為主的國產廠商琦基稱，這個標準對其研發生產基本沒有影響，因為手機是為消費者服務的，對消費者方便對公司而言也是件好事，此標準也更便於產品配置標準化。琦基八月推出的新產品完全按標準執行，事實上琦基之前的產品除個別受ID設計佈局限制，大部分都已達到此標準。至於標準中涉及的2.5mm和3.5mm兩個孔徑標準，如果產品不是特別工藝需要，其本都會採用3.5mm的規格，因為這是大部分消費者的需求，這樣可以保持與其他電子產品通用。
夏普作為日系廠商在國內的代表，對於手機耳機介面標準化的政策也相當關注，其發言人稱夏普公司有計劃安排新產品改進設計，增加2.5mm及3.5mm的音頻，但已有的產品沒有修改計畫。
國產手機產品中出貨量最大的天語，其發言人稱，將盡力滿足國家最新的標準，並且天語的新品，大多能滿足這樣的介面要求，同時也在資料介面上進行改進，推出Mciro USB介面的產品，與諾基亞等國際大廠商接軌。
截止記者發稿時，作為非標介面典型代表的三星公司等並沒有發表任何的言論。離九月一號正式執行還有不到四十天的時間，這對於年銷售量千萬級的廠商而言，並不是一個很充裕的時間。而對於普通消費者而言，這意味著多年的各大品牌產品非標不相容難題將得到根抬，這一次工信部的政府管理職能也充分發揮出效用。
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