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新浪科技
儘管黑莓已不再是一部完美智慧手機的樣板，但它仍然在與iPhone空前慘烈的賽跑中維繫了足夠的水準。
文｜CBN記者 駱軼航
與蘋果iPhone比拼增長速度？幾乎沒有玩家敢玩這麼危險的遊戲了。唯一的例外或許來自加拿大RIM旗下的BlackBerry(黑莓)。
12月18日，RIM發佈的2009年第三季度財務報告顯示：RIM第三季度營收39.2億美元，比去年同期增長41%；淨利潤6.284億美 元，同比大幅增長59%—這些數字皆超過華爾街分析師的預期。RIM當日在多倫多證交所的股價漲幅12.21%至每股70.8美元。
值得注意的是，黑莓終端在第三季度銷售量達到創紀錄的1010萬部，而同一季度蘋果iPhone的總銷量為740萬部—人們都相信iPhone是全球成長最迅猛的手機，可即便是到了現在，黑莓的成長速度仍然不遜於iPhone。
在iPhone過於炫目的光環下，人們輕易地忽視了黑莓發生的變化：自2006年底以來，從BlackBerry Pearl到Black Bold，再到2009年的Curve和Storm—“黑莓”從銀行家、律師、政客和社會名流的“尤物”變成能被更多人親近的多媒體娛樂智慧型終端。 2007年第三季度，個人消費者用戶占黑莓終端全部用戶的34%，而這一比例如今已超過80%。
在iPhone誕生前，黑莓就已經意識到“郵件推送”的功能在移動寬頻互聯網的大範圍普及下已經黯淡無光了—它甚至成了世界上第一個支持Facebook移動應用的智慧手機品牌。但iPhone的出現還是奪走了黑莓作為一部完美智慧手機樣板的地位。
“我們承認座標的確發生了變化，”RIM公司聯合CEO Jim Balsillie近期在接受《第一財經週刊》採訪時承認了這一點，“但我們認為應用、安全性和生態系統也是這個座標非常重要的組成部分。”
從2008年開始，放下身段的黑莓全面向蘋果學習—它與風險投資共同啟動旨在鼓勵開發者基於黑莓平臺開發應用的獎勵基金，嘗試了第一款全觸屏設 計的智慧手機BlackBerry Storm，並推出線上程式商店App World。與蘋果不同的是，它沿襲了以往與大型企業和電信運營商的靈活合作策略：黑莓與思科、SAP和微軟先後建立了基於IP通信、企業運營軟體和桌面 操作等領域的合作關係。
在與電信運營商這一最微妙複雜的關係上，黑莓線上軟體商店App World選擇了與電信運營商共同經營的模式。12月8日，RIM宣佈與中國移動合作，將黑莓App World內置在中國移動的Mobile Market線上軟體商店。這些迥異於蘋果與電信運營商分庭抗禮的生存策略，讓黑莓在蘋果“後來居上”的猛烈攻勢下保留了持續增長的空間。
在與iPhone比拼成長速度的過程中，黑莓付出的代價是：在針對個人消費者市場推出越來越多的機型的同時，它們的價格也在下降。
市場調研機構NPD宣稱：2009年第三季度BlackBerry Curve在北美的銷量超過iPhone，成為最受歡迎的智慧手機，但它的價格明顯低於同類產品。RIM預計黑莓手機第三季度的平均售價為320美元，低 於第一季度的357美元和第二季度的345美元。而另一方面，公司投入新型智慧手機和軟體平臺研發的費用在上半年增加了一倍。
黑莓的對手太強大了，它唯一的優勢或許就是與運營商更友好的關係。“這讓我們比世界上其他任何同類的移動雲服務都要豐富得多。”Jim Balsillie對《第一財經週刊》說。
