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by yangfan
任正非再偉大，也逃脫不了中國傳統的“父業子承”的觀念。在他的心中，他一手創建的華為帝國的最理想的繼承人就是他的兒子任平。
我記得以前看過一本關於IBM創始人老沃森和他的兒子小沃森的故事的書–《父與子》。老沃森一手創辦了IBM公司，把一個生產打孔機的小作坊發展成為生產電腦的國際大公司。但無論人們怎麼勸說，老沃森在他的任內就是不把IBM上市，他在等待他的兒子小沃森的成長。小沃森在小的時候是個小混混，吃喝玩樂，到處閒逛。到了30多歲的時候才回到IBM公司。從公司銷售員做起，在公司各個部門都工作過，最後在40多歲的時候，接過老沃森的班。小沃森上任後，大膽改革，組織開發了幾款新型的電腦，一舉奠定了IBM在電腦領域的霸主地位，並成功地帶領IBM上市。熱衷於學習IBM的任正非，當然希望沃森父子的故事在華為重演。
任正非的女兒任晚舟（任正非離婚後改為孟晚舟？）是一個很可愛的女孩。我去華為的時候，中學畢業的她在公司前臺當接待員。我一看到她，就知道她是任總的女兒，因為她長得酷似任總（真夠醜的！）。她待人隨和，毫無老闆女兒的架子。沒事時，我們經常在前臺和她聊天。她非常勤奮，一邊工作，一邊讀書，最後拿到了天津南開大學的博士學位。在我離開華為時，她是華為香港公司的財務總監。可惜她是女兒身，不能接任總的班。
任正非的兒子任平就沒有他姐姐那麼勤奮了。不過他繼承了任正非的霸氣（這也是成為領導人的素質）。我在公司早期，在公司裏見過他幾次。一次是聽到他在辦公室裏大聲地給他爸爸打電話，說：“爸，告訴你一個好消息，這次考試我有一門課考了60分”。還有一次，他推薦一個朋友到我們專案組工作，被李一男拒絕，他拍著桌子大罵李一男。
後來，他去了中國科技大學讀書。畢業後到華為的市場部，採購部，中試部等多個部門工作。他在中試部工作期間，中試部的總裁是李曉濤。在他離開中試部的時候，李曉濤給任總寫了一份《關於任平在中試部工作的總結》的報告。任正非把這份報告轉發給所有副總裁。同時，任正非還親自寫了一封感謝信，大意是：任平在公司工作期間，得到大家的幫助和支持，我代表任平向大家表示感謝。我收到這封信時還覺得莫名其妙，心想：“老闆怎麼這麼客氣呀”。也沒做什麼反應。過了一段時間，我和黃耀旭談起這件事，他說：“我們反應都太遲鈍了。老闆發這封信的目的是想看各位副總裁的反應。結果沒人給老闆回信，老闆很不高興”。我這時才恍然大悟，真後悔錯過了一次表忠心的機會。
在99年的時候，有一天忽然接到任正非的電話，他說，任平一周後要去北京，到時候讓他到北研所跟你學習軟體發展。我滿口答應，並做好接待任平的準備。但等了兩周後，還沒有任平的消息。我給任平打了幾次電話，都是關機。好不容易打通了一次，他告訴我他在北京外國語學院讀英語，沒時間到我這裏來了。我又錯過了一次機會。
在李一男第一次向我透露他將離開華為的消息時，我吃驚地問他：“你不是老闆的接班人嗎？怎麼會想離開華為呢？”。李一男笑了笑，說：“哪里輪得到我呀”。以他的性格，他是不可能在任平的領導下工作的，所以只有早做打算。
任正非已經為任平的接班做好了一切準備，包括管理平臺，輔佐大臣，現在就等待任平的成長了！
強烈建議任正非退休讓賢,徐(總)直軍接班
任正非可能是歲數大了,腦袋不靈光了,最近幾年市場盲目擴張,搞得資金鏈幾乎斷掉.最暈的是任總一直想把位子傳給兒子任平,
紀平已經被搞去做健康服務了,費敏被整去搞IT流程了,而財務被任正非的女兒孟晚舟和任正非的妹妹把持著,任總的弟弟任樹錄把持著基礎建設,
這是最容易滋生腐b的地方.胡厚昆最近也被弄到有名無權的MKETING去了,EMT成員一個個被邊緣化,任平接班的日子快了.
再看看EMT剩下的幾個人,洪天峰出了名的聽任總的話,孫董事長更是任總的鐵杆支持者,郭平在搞終端.
最合適的接班人首選是徐直軍,其次是徐文偉(徐文偉現在掌握全球銷售,可以趁機在公司中安插親信,接班機會增加了不少).
徐直軍PK任平:
1 論資歷,徐總是公司元老,在華為奮鬥的時候任平還是學生.
2 論能力,徐總是超重量級的,任平是超羽量級的.
3 論人品,徐總素來敢仗義執言,在群眾中口碑很好,而任平脾氣暴躁,是花花公子.
任平哪里夠資格做徐總的對手?強烈支持徐總(直軍)接班!重新把華為帶入輝煌.
外界廣泛猜測的RZF接班人有：
非嫡系：孫亞芳、費敏、徐直軍、紀平
嫡系：任樹錄（任正非的弟弟）、任平（任正非的兒子，工號曾是8888）、孟晚舟（任正非的女兒，曾任某核心部門總監）、鄭黎（任正非的妹妹，曾任財經副總）
EMT團隊：
孫亞芳(董事長）
費敏(主管產品與研發)
洪天峰(主管運作與交付系統)
徐直軍(主管戰略與市場)
紀平(主管財經管理)
胡厚崑(主管銷售與服務)
郭平（主管終端、戰略合作、法務、資訊安全）
徐文偉（歐洲地區部總裁）
親友團：
任樹錄（曾任華為客戶工程部/採購總監，搞接待的，老闆弟弟）
任平（老闆兒子，工號曾是8888）
孟晚舟（任晚舟，離婚後改名？）（老闆女兒，曾任華為某核心部門總監）
鄭黎（老闆妹妹，曾任華為財經副總裁）
其他：
李一男（華為叛將，曾任華為常務副總裁，港灣網路創始人，後回華為任終端副總裁，現跳槽百度）
鄧飆（華賽首席運營官,現主管華為軟體公司，人稱飆哥）
鄭樹生（華三首席運營官兼總裁）
導讀： 任正非再偉大，也逃脫不了中國傳統的“父業子承”的觀念。在他的心中，他一手創建的華為帝國的最理想的繼承人就是他的兒子任平。 我記得以前看過一本關於IBM創始人老沃森和他的兒子小沃森的故事的書–《父與子》。老沃森一手創辦了IBM公司，把
空降兵
原本李一男也是一大候選，這次出走百度，讓明眼人也明白了這個技術天才的選擇是多麼明智
既然這麼多候選人，為什麼說任正非的接班人非嫡系莫屬？
李一男兩度離開，除了權力爭鬥外，對企業未來的判斷也同樣重要。不管是當初他與鄭寶用之間的“矛盾”，還是回歸後不受重用。對有著強大野心的李一男而言，都同樣是看不到未來，包括企業和自身的未來。
任正非這兩年急於開拓全球市場、不惜帶著巨虧搶地盤等等都顯示出了其孤注一擲排除障礙的急迫性。如果接班人是EMT團隊的人，R完全可以扔給各位去慢慢經營，自己有一個好的收尾即可，大可不必因冒風險而讓自己WJ不保；如果是那幾位讓他不放心的嫡系，那就是輸死也要一搏了
當然家族企業傳位給嫡系其實是再常見不過了，不知道為什麼在這裏要搞得藏藏掖掖的，大有即要當XX又要XXX的嫌疑
