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21世紀經濟報道
高通在華WCDMA晶片領域近乎壟斷的地位，正悄然鬆動。
近日，本報記者從可靠管道獲悉，華為旗下的海思半導體公司正在加緊WCDMA手機晶片的研發，預計年內可以出貨。“海思的WCDMA手機晶片出來後，將首先供應華為的部分WCDMA機型。”一位海思半導體內部人士表示，這也意味著華為將不再完全依賴對高通晶片的採購。
7月19日，本報記者就此至函華為公司求證，但截至記者截稿時止，未獲回復。
據記者瞭解，華為在WCDMA晶片上的“去高通化”早在去年第四季度就已開始。當時，華為已在WCDMA數據卡產品中開始逐步替換高通的WCDMA數據卡晶片，轉用使用海思半導體生產的WCDMA數據卡晶片。
來自isuppli的數據顯示，2009年中國市場上WCDMA數據卡出貨量約5000萬，其中華為一家的出貨量就超過3000萬，幾乎全部使用高通的晶片。
“華為WCDMA數據卡出貨量佔中國市場超過50%，是高通在中國市場的第一大客戶。”isuppli中國研究總監王陽告訴本報記者，華為開始棄用高通WCDMA晶片，對高通並不是個正面的信號，“如果未來華為WCDMA數據卡和手機終端產品全部替用自己的晶片，將對高通在華收入帶來較大衝擊”。
“華為自己生產的WCDMA晶片同樣要向高通支付專利授權費用。”一位知情者表示，即便如此，相對於向高通採購來說，華為採用自己生產的WCDMA晶片依舊有著較大的成本優勢。
“高通的WCDMA晶片業內最貴，使用高通晶片的廠商還要支付一筆價格不菲的專利授權費用。”多位與高通有過業務合作的廠商人士認為，目前WCDMA終端成本偏高與高通在上游晶片的壟斷現狀不無關係。正是由於這種地位，高通在市場上有著較強的議價能力。
王陽分析，正是基於此，在與高通合作的同時，華為一直沒有放棄WCDMA晶片的自主研發，“上游晶片過於依賴某一家廠商，還會導致其後續產品的研發受制於人”。
上述知情者透露，從去年第四季度開始到現在，華為WCDMA數據卡產品對於高通WCDMA晶片的替換，“比例已經不小”。
與此相關的一個背景是，近期華為將包括WCDMA在內的手機晶片業務，由華為終端業務部門重新劃歸海思半導體。
海思半導體有限公司成立於2004年10月，前身是創建於1991年的華為積體電路設計中心。2008年，海思半導體一度把手機晶片業務剝離至華為終端業務部門，助力華為終端業務的分拆上市，但上市事宜最終擱置。
“重歸海思，說明華為不再把手機晶片僅當作其終端部門的一塊業務，而是作為一個獨立的產品線來經營。”熟悉海思半導體的業內人士分析。
來自isuppli的數據顯示，2009年海思半導體銷售額超過3億美金，是中國規模最大的IC設計公司。深圳半導體行業協會產業調研組組長潘九堂認為：“儘管海思的銷售額中90%集中在華為，但海思IC設計能力不容小視，尤其是在通信晶片的研發上積累頗豐。”
“選擇其他的供應商是客戶的權利。”7月20日，對此，高通（中國）公司如此回應。
海思半導體WCDMA手機晶片 預計年內出貨
此次WCDMA晶片研發成功使華為逐漸“去高通化”，並將在未來市場贏得更多的話語權。同時，失意摩托羅拉競購戰卻讓華為的北美征程再次放緩。在這樣喜憂參半的現實面前，華為惟有繼續創新以搶佔市場先機，獲得更好發展
本報實習記者 王春超
最新消息稱，近日，華為旗下的海思半導體公司WCDMA手機晶片研發取得突破，預計年內可以出貨。一位海思半導體內部人士表示，“海思的WCDMA手機晶片出來後，將首先供應華為的部分WCDMA機型。”這意味著華為將不再完全依賴對高通晶片的採購打破壟斷。
然而在自主研發獲得突破的同時，在北美市場華為遭遇了不小的挫折，一心想獲得摩托羅拉無線網路資產的華為最終輸給了競爭對手諾基亞西門子通信公司。對手以12億美元成功收購摩托羅拉無線網路資產，這對覬覦北美市場良久的華為而言不得不承受著失利的痛楚。
晶片自主研發的成功、收購案的失敗華為喜憂參半，面對失之東隅收之桑榆的現實，華為惟有繼續選擇更加發奮，憑藉創新贏得更多機會。畢竟未來充滿著更多的機會。
自主創新“去高通化”
數據顯示，2009年華為實現合同銷售額302億美元，同比增長 30%；實際銷售收入215億美元，同比增長17.5%。但優秀的業績難以掩飾其自主創新的不足，國外廠商諾基亞、高通、愛立信等等在WCDMA上佔據了大部分專利，而華為僅佔到7%；通過高通授權華為自己生產的WCDMA晶片同樣要向高通支付高昂的專利授權費用，生產成本受上游影響過大。
其實，高通與華為是一種共贏的關係，華為是高通WCDMA晶片中國市場的最大客戶，在高通的支援下，華為成為了全球最大的WCDMA數據卡廠商，高通憑藉華為的不斷發展壯大獲得更多的利潤空間。但一直以來，掌握核心技術的高通公司使華為存在著一種憂慮，高通基本上是華為相關產品WCDMA和CDMA晶片的獨家供應商。來自isuppli的數據顯示，2009年中國市場上WCDMA數據卡出貨量約5000萬，其中華為一家的出貨量就超過3000萬；在某種意義上高通公司決定著華為產品的生產成本。
技術才是核心競爭力的體現，隨著旗下海思半導體公司研發成功 WCDMA手機晶片並形成量產，華為在困難重重的自主研發之路終於邁進一步，獲得了新的WCDMA晶片供應管道，對高通的“恐懼”心裏開始緩解。華為大部分營收主要來自於“半成品加工”的銷售，在全球電信設備產業鏈中做著最底層的“工作”，為改變窘境一直不斷地追求著。此次WCDMA晶片研發成功使華為逐漸 “去高通化”，將在未來市場贏得更多的話語權。
華為失意摩托羅拉競購戰
一方面是自主研發取得突破後的興奮，一方面是收購摩托羅拉無線網路資產失敗後的苦惱；近期的華為經歷著大喜大悲的落差。收購摩托羅拉無線網路資產是華為戰略性發展的重要一步，如果成功收購華為極有可能在今年超越愛立信，坐上全球通信設備市場的頭把交椅，將拿到摩托羅拉的GSM、CDMA、WCDMA、WiMAX和LTE 等2G、3G以及準4G相關業務，長驅直入北美和日本市場。
從現身世界500強企業，到發展中國家最大的終端設備提供商，華為不斷縮小與競爭對手的差距，但業內的大兼併華為屢遭失敗使其與競爭對手縮小的差距又陡然拉大，華為的雄心壯志再次擱淺。愛立信通過收購北電，鞏固了在南韓領先的市場份額，而諾西通過收購摩托羅拉的無線網路資產將成為日本第一大、北美第三大外資無線設備供應商，在殘酷的現實面前華為將面臨更大的挑戰。
據業內人士透露，諾基亞西門子通信公司目前在北美地區擁有6%的市場份額，而收購成功後市場份額將提升至14%，從而成為北美第三大無線網路供應商。一個收購案頃刻間就使市場份額提高8個百分點，面對如此高效益的收購華為的失利不得不令人惋惜。其實這場收購案的失利，僅是華為開拓北美市場艱難境遇的一角，此前華為曾希望通過收購 3Com進入北美市場，也曾參與競購北電，但都沒有成功，再次失利使華為理想的收購目標幾近消失，華為的北美征程再次放緩。
搶佔主流市場在握“利劍”還需深磨
華為是全球通信產業中一支舉足輕重的“中國力量”，近年來的突飛猛進使其已上升為全球排名第二的通信設備製造商。但全球主流通信市場幾乎被外國跨國通信企業佔據，技術、資本、人力資源等門檻都很高，一旦出現競爭對手，這些跨國通信巨頭將會傾其全力打擊，相比競爭對手的現有技術能力華為還有所欠缺走向主流市場自然磨難重重。
作為民族高新技術企業的代表，在發展中國家市場華為勢不可擋但其在全球主流市場的真正影響力卻“微乎其微”。在2010通信網路規劃優化大會上，華為電信系統部網路技術服務部副部長郭兵自豪地表示，全球前50強運營商中有45家與華為是合作夥伴，全世界每三個人中就有一個人在使用由華為提供設備的通信網路。華為產品的滲透率已初具規模，面對產品滲透的巨大規模與影響力不足的失調，華為在全球通信設備第二名的位置上顯得很尷尬。
邁向主流市場是華為一直追求的戰略高地，華為上下也充分為此佈局，加大自主研發力度可以說從不計較“本錢”。2009年華為全球研發費用達人民幣133億人民幣，同比增加27.4%，在美國、德國、瑞典、俄羅斯、印度及中國等地共設立了17個研究所，在研發費用投入上遠遠大於競爭對手。此外，華為43%的員工參與著企業研發工作，企業專利申請數量連續6年蟬聯國內第一，其中絕大部分為發明專利；自主創新能力的提升對未來的華為來說無疑會擁有更多的競爭砝碼。但這些遠遠不夠，因為競爭對手也在前進。
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